本鋼礦業(yè)公司4月份實現(xiàn)穩(wěn)產高產
發(fā)表時間:2020-5-13 11:50:35??????點擊:
4月份,礦業(yè)公司各單位團結協(xié)作,瞄準全年鐵精礦840萬噸沖刺目標,狠抓生產關鍵環(huán)節(jié),科學組織、細化落實,鐵精礦、鐵礦石、球團、生灰分別比計劃超產46640噸、39076噸、4751噸、5850噸,實現(xiàn)了穩(wěn)產高產。
面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響,礦業(yè)公司從集團生產經營大局出發(fā),積極謀劃增產攻堅方案,瞄準史上最高任務目標,重新制訂了全年鐵精礦840萬噸生產經營目標。同時,他們圍繞目標,制訂科學措施,繪制出時間表、任務書、路線圖,確定了“礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)南芬選礦廠增產29萬噸;礦業(yè)歪頭山礦增產23萬噸;礦業(yè)賈家堡礦增產10萬噸”的目標計劃,并按網格化管理原則,層層分解落實責任,實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”,形成“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”的生產格局。
加強管控,狠抓落實。礦業(yè)公司進一步強化目標管理,層層分解生產指標,將責任落實到部門、班組。同時,按工序服從原則組織生產,強化生產組織管理,提高生產執(zhí)行力,確保生產信息及時準確,杜絕各種影響生產的問題發(fā)生,確保生產穩(wěn)定順行。此外,他們還專門成立聯(lián)合檢查組,對生產操作紀律進行聯(lián)合檢查,并通過細化落實考核計劃、目標計劃、攻關計劃,推行日分析、旬計劃、月總結,實現(xiàn)以日保旬、以旬保月,全力確保每月攻關目標計劃完成。
激勵為主,強化考核。礦業(yè)公司始終把生產經營任務視為團隊項目,秉承“共持一把號,同唱一個調”原則,步調一致、協(xié)同作戰(zhàn),堅持以激勵為主,全鏈條激發(fā)職工生產積極性。各單位在嚴格執(zhí)行生產協(xié)作考核辦法的前提下,重點以服務、獎勵、鼓勵為主,針對礦石發(fā)出,制訂了具體的獎勵辦法,以獎勵廠礦調度和班組一線職工為主,最大限度調動一線職工的生產積極性。同時,各單位立足大局,迎難而上,結合各自特點,采用不同的激勵機制,在生產組織、工藝流程、技術革新、設備管理、礦石回收等方面都制訂了相應的激勵政策,全力激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,保證產能得到全面釋放,進一步實現(xiàn)了穩(wěn)產高產,為全面完成2020年鐵精礦840萬噸沖刺目標奠定了堅實基礎。
面對新冠肺炎疫情帶來的不利影響,礦業(yè)公司從集團生產經營大局出發(fā),積極謀劃增產攻堅方案,瞄準史上最高任務目標,重新制訂了全年鐵精礦840萬噸生產經營目標。同時,他們圍繞目標,制訂科學措施,繪制出時間表、任務書、路線圖,確定了“礦業(yè)南芬露天礦、礦業(yè)南芬選礦廠增產29萬噸;礦業(yè)歪頭山礦增產23萬噸;礦業(yè)賈家堡礦增產10萬噸”的目標計劃,并按網格化管理原則,層層分解落實責任,實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”,形成“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”的生產格局。
加強管控,狠抓落實。礦業(yè)公司進一步強化目標管理,層層分解生產指標,將責任落實到部門、班組。同時,按工序服從原則組織生產,強化生產組織管理,提高生產執(zhí)行力,確保生產信息及時準確,杜絕各種影響生產的問題發(fā)生,確保生產穩(wěn)定順行。此外,他們還專門成立聯(lián)合檢查組,對生產操作紀律進行聯(lián)合檢查,并通過細化落實考核計劃、目標計劃、攻關計劃,推行日分析、旬計劃、月總結,實現(xiàn)以日保旬、以旬保月,全力確保每月攻關目標計劃完成。
激勵為主,強化考核。礦業(yè)公司始終把生產經營任務視為團隊項目,秉承“共持一把號,同唱一個調”原則,步調一致、協(xié)同作戰(zhàn),堅持以激勵為主,全鏈條激發(fā)職工生產積極性。各單位在嚴格執(zhí)行生產協(xié)作考核辦法的前提下,重點以服務、獎勵、鼓勵為主,針對礦石發(fā)出,制訂了具體的獎勵辦法,以獎勵廠礦調度和班組一線職工為主,最大限度調動一線職工的生產積極性。同時,各單位立足大局,迎難而上,結合各自特點,采用不同的激勵機制,在生產組織、工藝流程、技術革新、設備管理、礦石回收等方面都制訂了相應的激勵政策,全力激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,保證產能得到全面釋放,進一步實現(xiàn)了穩(wěn)產高產,為全面完成2020年鐵精礦840萬噸沖刺目標奠定了堅實基礎。
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