自治區(qū)國資委主任張金亮率隊到包鋼全面系統(tǒng)調(diào)研
昨天，自治區(qū)國資委黨委書記、主任張金亮率國資委調(diào)研組到包鋼開展全面系統(tǒng)調(diào)研。在為期4天的調(diào)研活動中，國資委調(diào)研組將圍繞包鋼貫徹落實自治區(qū)黨委書記李紀(jì)恒視察包鋼時的指示精神，分別對包鋼(集團(tuán))公司及鋼鐵、稀土、礦業(yè)、非鋼等板塊，開展不同層面的調(diào)研。
昨天上午，包鋼(集團(tuán))公司及鋼鐵板塊層面調(diào)研座談會在會展中心小會議室舉行。張金亮及自治區(qū)國資委副主任朝克圖、何雨春，副巡視員丁禮冰、喬燕，自治區(qū)紀(jì)委派駐紀(jì)檢組副組長張欽等17名調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)出席座談會。公司董事長、黨委書記魏栓師主持會議并介紹包鋼情況，總經(jīng)理孫國龍及在包公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部室和鋼鐵板塊各單位主要領(lǐng)導(dǎo)與會。
張金亮首先說明國資委開展此次調(diào)研的目的和意義。他指出，9月22日，李紀(jì)恒書記視察包鋼時強調(diào)“包鋼不能倒，包鋼要搞好”，為包鋼戰(zhàn)勝當(dāng)前困難和長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府對包鋼的支持并寄予厚望。此次調(diào)研重點了解李紀(jì)恒書記指示精神的落實情況;通過溝通交流進(jìn)一步增進(jìn)國資委對包鋼全面系統(tǒng)的了解，更好地服務(wù)包鋼;通過調(diào)研座談進(jìn)一步激發(fā)包鋼自身發(fā)展動力，上下一條心，匯聚正能量，共同擔(dān)負(fù)起發(fā)展好包鋼的重?fù)?dān)。
魏栓師對自治區(qū)國資委在包鋼正處于減虧治虧、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期開展全面系統(tǒng)調(diào)研表示歡迎和感謝。他指出，自治區(qū)國資委到包鋼調(diào)研是深入基層、加強監(jiān)管的具體體現(xiàn)，同時也是高效服務(wù)企業(yè)，解決企業(yè)實際困難，督促企業(yè)開展自救、自強、自立的具體體現(xiàn)。包鋼將以此次調(diào)研為契機，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的脫困與發(fā)展。
魏栓師匯報包鋼貫徹落實李紀(jì)恒書記視察包鋼時的重要指示精神及自治區(qū)黨委政府、國資委要求，加快推進(jìn)包鋼減虧治虧、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級開展的重點工作。就今年包鋼生產(chǎn)經(jīng)營等工作重點，魏栓師指出，今年4月份，公司從抓班子、帶隊伍開始，穩(wěn)人心、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹信心;以保資金鏈安全為當(dāng)務(wù)之急，千方百計拓渠道、跑政策;以減虧治虧、提質(zhì)增效為主線，拓市場、降成本、抓管理、提技術(shù);以改革為切入點，理順體制，激活機制，添動力、增活力;立足長遠(yuǎn)確定以稀土為重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略、從困境中突圍明確了方向和措施;全面從嚴(yán)治黨，為企業(yè)脫困發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。
魏栓師匯報包鋼下一步工作思路時指出，當(dāng)前包鋼正處于歷史最困難時期，內(nèi)外部風(fēng)險和壓力巨大，包鋼生產(chǎn)經(jīng)營面臨多重考驗。但有自治區(qū)及各方支持，有包鋼優(yōu)良傳承、自身優(yōu)勢的發(fā)揮，包鋼一定能迎來光明前景。他強調(diào)，包鋼要打好兩個戰(zhàn)役。一個是要打好“包鋼不能倒”的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，推動企業(yè)扭虧脫困。圍繞“不能倒”，根本解決資金風(fēng)險問題;通過穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營、降低運營成本、加大營銷力度、推動企業(yè)改革和加大考核激勵等措施，盡快解決扭虧問題。另一個是要打好“包鋼要搞好”的以稀土為重心的轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，做大做強稀土產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)做特鋼鐵產(chǎn)業(yè)、延伸資源產(chǎn)業(yè)、壯大物流產(chǎn)業(yè)、發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)。要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，落實包鋼科技創(chuàng)新發(fā)展實施方案，激活激勵機制，合作開展稀土鋼研究，開發(fā)和推廣符合生態(tài)設(shè)計要求的稀土鋼產(chǎn)品，重點攻克落后指標(biāo)，培育低成本競爭優(yōu)勢。要推進(jìn)管理創(chuàng)新，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化管理體系，健全完善企業(yè)風(fēng)險防控體系，全面提升管理精細(xì)化水平，加強資產(chǎn)管理和環(huán)保管理。要推進(jìn)改革創(chuàng)新，改組國有資本投資運營公司，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)混合所有制改革，完成分離企業(yè)辦社會職能改革，推進(jìn)市場化改革，深化三項制度改革。要推進(jìn)開放發(fā)展，以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機，促進(jìn)包鋼國際化合作。要推進(jìn)黨建創(chuàng)新，貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，堅定不移把包鋼做強做優(yōu)做大;按照習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，鍛造一支開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍;落實紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍;籌備開好包鋼黨代會，為包鋼下一步脫困發(fā)展指明方向，為包鋼匯聚正能量打好攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造條件。
魏栓師在匯報時還就包鋼債務(wù)、企業(yè)辦社會等需自治區(qū)國資委重點關(guān)注和協(xié)調(diào)解決的問題提出建議。
座談會上，計劃財務(wù)部、集團(tuán)管理部、資產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、規(guī)劃發(fā)展部、黨委組織部(人事部)領(lǐng)導(dǎo)分別匯報工作。
張金亮在聽取匯報后講話。他對包鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后帶動包鋼各項工作呈現(xiàn)新局面和脫困發(fā)展取得的成果給予充分肯定。他指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深入貫徹落實李紀(jì)恒書記視察包鋼時的指示精神，切實增強脫困發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。李紀(jì)恒書記的指示對包鋼具有很強的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、針對性，是包鋼脫困發(fā)展的重要指導(dǎo)和有力遵循。要牢牢把握“包鋼不能倒，包鋼要搞好”這一總體要求，科學(xué)研判形勢，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，既要深入挖潛又要兼顧長遠(yuǎn)，化解資金風(fēng)險，解決眼前困難，以改革創(chuàng)新謀求實現(xiàn)包鋼的長遠(yuǎn)發(fā)展，努力推動包鋼走上健康發(fā)展道路。要牢牢把握做優(yōu)做特做大做強包鋼產(chǎn)業(yè)這一總體目標(biāo)，發(fā)揮稀土特色，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點;要牢牢把握增強信心、創(chuàng)新發(fā)展、強化管理、加強領(lǐng)導(dǎo)這一總體部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工完成脫困發(fā)展的歷史使命。
張金亮強調(diào)要堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)研判形勢和內(nèi)外部環(huán)境，不斷加快脫困發(fā)展步伐。要善于發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、梳理問題和解決問題，強化決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核各個環(huán)節(jié)，堵塞漏洞、縫隙和出血點。企業(yè)效益與職工利益聯(lián)系最緊密，包鋼領(lǐng)導(dǎo)班子要以高度的政治責(zé)任感，帶動廣大職工群策群力，在自治區(qū)黨委、政府的支持下，早日實現(xiàn)脫困發(fā)展目標(biāo)。要以李紀(jì)恒書記視察包鋼為重要機遇，從上至下發(fā)揚主人翁精神，樹立堅定信心，形成共謀發(fā)展的堅強合力。
調(diào)研期間，國資委調(diào)研組還將以面對面談話形式，聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副三總師、各板塊領(lǐng)導(dǎo)及職工代表的意見和建議。
來源：包鋼日報
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