攀鋼西昌鋼釩協(xié)同作戰(zhàn)抵御市場風(fēng)險
日前,筆者從西昌鋼釩了解到,該公司針對目前供銷兩端不確定因素增多、市場風(fēng)險加大的實(shí)際,緊緊圍繞“采購跑贏市場、銷售不跑輸市場”的原則,不斷強(qiáng)化供、產(chǎn)、運(yùn)、銷各環(huán)節(jié)協(xié)同作戰(zhàn)抵御市場風(fēng)險,確保年度控虧目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉,近期鋼鐵市場供銷兩端出現(xiàn)了價格一天一變甚至一天幾變的風(fēng)險不確定情況。對此,該公司提出“抓好兩頭、調(diào)控中間”的生產(chǎn)經(jīng)營思路,供應(yīng)環(huán)節(jié)及時調(diào)整采購策略,通過深度合作、優(yōu)化支付等方式,穩(wěn)定供應(yīng)主渠道,保障高爐生產(chǎn)不缺“糧草”;同時,進(jìn)一步拓寬和維護(hù)周邊資源采購渠道,防止資源外流,實(shí)現(xiàn)原燃料安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)保供。銷售環(huán)節(jié)一方面貼近市場積極銜接效益產(chǎn)品合同,著重優(yōu)化合同結(jié)構(gòu),提升重點(diǎn)效益品種銷售量,實(shí)現(xiàn)資源流向效益最大化;另一方面,利用銷售市場趨好的時機(jī),打好期貨、現(xiàn)貨銷售“組合拳”,加快無合同產(chǎn)品的處置進(jìn)度,降低產(chǎn)品庫存,防范市場風(fēng)險。生產(chǎn)環(huán)節(jié)堅(jiān)持以“快進(jìn)快出”為準(zhǔn)則,在“調(diào)”方面,一是在保障高爐生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,積極配合采購環(huán)節(jié)做好配煤配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高原燃料采購性價比,消耗前期庫存;二是配合銷售環(huán)節(jié)及時調(diào)整產(chǎn)線和品種結(jié)構(gòu),做大冷軋材等重點(diǎn)效益產(chǎn)品產(chǎn)量。在“控”方面,以保工序物流暢通為準(zhǔn)則,抓好事故管控,建立完善預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)控工序過程產(chǎn)品庫存異常上升;強(qiáng)化工序質(zhì)量管控,減少降級、改判、軋廢等,提高鐵水資源利用率,惜鐵如金全力做大成品產(chǎn)量。
此外,該公司加強(qiáng)與外部采購、銷售人員和鐵路運(yùn)輸部門的溝通,及時協(xié)調(diào)解決原燃料驗(yàn)收、付款和產(chǎn)品發(fā)貨等相關(guān)事宜,建立起高效的供、產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化管理經(jīng)營秩序,協(xié)同作戰(zhàn)抵御市場風(fēng)險。
來源:蘭格
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