馬鋼去產(chǎn)能職工安置方案宣傳啟動(dòng)會(huì)暨職代會(huì)籌備工作準(zhǔn)備會(huì)強(qiáng)調(diào)
11月28日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)去產(chǎn)能職工安置方案宣傳啟動(dòng)會(huì)暨職代會(huì)籌備工作準(zhǔn)備會(huì)，就《馬鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(征求意見(jiàn)稿)》和《馬鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》作情況說(shuō)明，對(duì)這兩個(gè)方案(征求意見(jiàn)稿)的討論、學(xué)習(xí)、宣傳工作和集團(tuán)公司十八屆一次(股份公司八屆一次)職代會(huì)籌備工作進(jìn)行部署。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記高海建，集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席張曉峰，集團(tuán)公司副總經(jīng)理唐琪明出席會(huì)議。各單位黨委主要負(fù)責(zé)同志、各單位工會(huì)主要負(fù)責(zé)同志、公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室、職代會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位部分領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議由張曉峰主持。
高海建在會(huì)上作重要講話。他指出，當(dāng)前，國(guó)家大力推動(dòng)國(guó)企開(kāi)展人力資源優(yōu)化，上至中央，下至地方，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍，出臺(tái)了相應(yīng)政策，在各大鋼企形成了一股“瘦身健體”熱潮。對(duì)于馬鋼而言，開(kāi)展人力資源優(yōu)化既是大勢(shì)所趨下的必然選擇，也是千載難逢的轉(zhuǎn)型提效機(jī)遇，全公司上下必須統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，咬緊目標(biāo)，狠抓落實(shí)。高海建強(qiáng)調(diào)，人力資源優(yōu)化工作的中心是“人”，而人的工作是“天下第一難”，所以我們要以高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，做好做細(xì)做實(shí)人的工作。高海建強(qiáng)調(diào)，越是在攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻，作為關(guān)鍵少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，越是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，越是要敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于向積存多年的頑疾開(kāi)刀，堅(jiān)決打好人力資源優(yōu)化這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是考驗(yàn)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)尺，也是作為馬鋼家園中堅(jiān)力量所應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。不管是行政領(lǐng)導(dǎo)，還是黨群干部，都要把做好人的工作始終放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作的最重要位置，都要把人力資源優(yōu)化這一“天下第一難”作為“一把手專項(xiàng)工程”扛在肩上，放在心上，抓在手上，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去。
高海建說(shuō)，依據(jù)集團(tuán)公司“十三五”產(chǎn)能退出計(jì)劃和人力資源規(guī)劃，為保證產(chǎn)線關(guān)停工作穩(wěn)步實(shí)施，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，妥善分流安置職工，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，結(jié)合集團(tuán)公司人力資源實(shí)際，公司制定了“兩個(gè)方案”的征求意見(jiàn)稿。高海建要求，在人力資源優(yōu)化推進(jìn)過(guò)程中，要以保障職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，做到依法合規(guī)、有情操作，人性化地做好待崗人員安置工作。公司相關(guān)部門和各二級(jí)單位也要積極配合，做到上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，協(xié)同推進(jìn)，向著公司人力資源優(yōu)化全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成有力邁進(jìn)。
唐琪明作《馬鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(征求意見(jiàn)稿)》和《馬鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》情況說(shuō)明。
為深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹“三去、一降、一補(bǔ)”的工作方針，今年以來(lái)，國(guó)家著力推動(dòng)鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能工作，國(guó)家各部委、省市政府也相應(yīng)出臺(tái)了配套政策，通過(guò)政策支持、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、明確責(zé)任等措施支持企業(yè)主動(dòng)去產(chǎn)能、妥善分流安置職工。去產(chǎn)能工作的難點(diǎn)在于妥善分流安置職工，各級(jí)政府對(duì)此高度重視。馬鋼較早啟動(dòng)了人力資源優(yōu)化工作，并將去產(chǎn)能人員分流安置與公司人力資源優(yōu)化統(tǒng)籌安排，4月份召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，審議通過(guò)了《員工居家休養(yǎng)暫行辦法》等四個(gè)離崗安置政策文件，并據(jù)此對(duì)第一輪優(yōu)化落聘人員進(jìn)行政策性安置，但并沒(méi)有單獨(dú)制定去產(chǎn)能職工分流安置方案。此次設(shè)置的安置方案將去產(chǎn)能與脫困升級(jí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，實(shí)行統(tǒng)一的政策?！恶R鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(征求意見(jiàn)稿)》對(duì)分流安置目標(biāo)、分流安置總體原則、分流安置對(duì)象、分流安置主要方式、分流安置計(jì)劃、分流安置工作程序進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定?！恶R鋼集團(tuán)化解過(guò)剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》根據(jù)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合馬鋼“十三五規(guī)劃”，在原《員工居家休養(yǎng)暫行辦法》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改。
張曉峰作集團(tuán)公司十八屆一次(股份公司八屆一次)職代會(huì)籌備工作有關(guān)情況的介紹;提出關(guān)于“兩個(gè)方案”(征求意見(jiàn)稿)討論、學(xué)習(xí)和宣傳工作的要求，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)單位及部門在這項(xiàng)工作中的定位和責(zé)任。張曉峰要求，黨委要責(zé)任前置，黨政一把手要負(fù)總責(zé)，工會(huì)要負(fù)起具體責(zé)任，公司各相關(guān)職能部門也要承擔(dān)起各自職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)方案”(征求意見(jiàn)稿)討論、學(xué)習(xí)和宣傳工作對(duì)職工的全覆蓋，要確保覆蓋集團(tuán)公司十八屆一次(股份公司八屆一次)的職工代表。要堅(jiān)持及時(shí)、透徹、準(zhǔn)確和暢通的基本原則，成立專門的骨干宣傳隊(duì)伍，認(rèn)真做好“兩個(gè)方案”(征求意見(jiàn)稿)的討論、學(xué)習(xí)和宣傳工作。
張曉峰還對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他指出，高書(shū)記的講話深刻闡明了去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的背景和意義，馬鋼在人力資源優(yōu)化工作中的具體思考和工作方法，以及如何在家園文化中凝聚共識(shí)，認(rèn)真做好人員安置工作。他強(qiáng)調(diào)，要按照高書(shū)記的要求，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，落實(shí)主體責(zé)任，把各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
來(lái)源：馬鋼日?qǐng)?bào)
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