江蘇鋼鐵新一輪企業(yè)聯(lián)合在醞釀 有望整合為8大集團(tuán)
江蘇省鋼鐵行業(yè)新一輪企業(yè)聯(lián)合重組正在醞釀中。記者近期從江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會獲悉,第一輪重組目標(biāo)設(shè)定為全省前4家鋼鐵企業(yè)占全省粗鋼產(chǎn)能比例爭取超過80%,前8家產(chǎn)能占比力爭達(dá)到100%。這意味著,未來江蘇省內(nèi)的合規(guī)鋼鐵企業(yè)有望整合為8大企業(yè)集團(tuán),其中包括1家年產(chǎn)達(dá)5000萬噸以上的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
3月1日舉辦的江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會一屆三次會員大會上審議討論了《江蘇省鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組方案(建議稿)》。方案提出,力爭培育1家產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè);培育3家產(chǎn)量達(dá)到2000萬噸以上、具有較強(qiáng)國際競爭優(yōu)勢的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè);培育3-4家具有較強(qiáng)品種國際競爭優(yōu)勢的特色化鋼鐵企業(yè),包括優(yōu)特鋼、工模具鋼、不銹鋼。
在工作路徑上,鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)作為龍頭企業(yè)建立產(chǎn)能整合平臺,積極與目標(biāo)企業(yè)間進(jìn)行雙向自由選擇,整合產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和生產(chǎn)要素配置,主動(dòng)壓減缺乏競爭力的過剩產(chǎn)能,提高產(chǎn)業(yè)集中度。充分尊重企業(yè)主體地位,避免政府進(jìn)行“拉郎配”,發(fā)揮市場機(jī)制作用,同時(shí)由政府提供配套的政策措施、管理、服務(wù)。
具體來看,重整的方式可以多元化,包括參股、控股、資產(chǎn)收購、信托管理、委托經(jīng)營等,實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)合重組。以徐州為例,當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有18家鋼鐵企業(yè),規(guī)模相對分散,此外還集中了10家左右焦化企業(yè),可以考慮進(jìn)行焦化和鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游重組。
“企業(yè)聯(lián)合重組已成為化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要。”江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、江蘇永鋼集團(tuán)有限公司董事長吳耀芳表示:“加快企業(yè)聯(lián)合重組,一方面可以對現(xiàn)有分散的產(chǎn)能進(jìn)行優(yōu)化配置,促進(jìn)部分過剩產(chǎn)能退出市場;另一方面有利于推動(dòng)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng),形成由優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?!?/span>
此外,江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會提出,聯(lián)合重組并不是企業(yè)之間簡單的加減法,而是將淘汰落后、聯(lián)合重組、產(chǎn)能置換、升級改造相結(jié)合。重組同時(shí)調(diào)整省內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局,合理分配沿海、沿江、沿運(yùn)河和內(nèi)陸鋼廠的產(chǎn)能、設(shè)定區(qū)域產(chǎn)量上限;加強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)綜合執(zhí)法,促進(jìn)不符合規(guī)范條件的企業(yè)加快退出。
面對諸多困境,江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會建議:成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組服務(wù)體系,設(shè)立鋼鐵產(chǎn)業(yè)聯(lián)合重組基金,發(fā)揮市場在聯(lián)合重組中的關(guān)鍵作用,同時(shí)優(yōu)化聯(lián)合重組的政策環(huán)境,真正打破阻礙鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組的有形與無形障礙。
來源:鳳凰新聞
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