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    • 消費強度現(xiàn)拐點 鐵礦石發(fā)展明確新方向

      發(fā)表時間:2016-1-7 9:29:15??????點擊:
      當前,我國鋼鐵行業(yè)面臨的市場形勢十分嚴峻,表明鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈運行出現(xiàn)了問題,鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行,即由過去的礦山企業(yè)向鋼鐵企業(yè)要利潤、鋼鐵企業(yè)向下游要利潤的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榈V山企業(yè)、鋼鐵企業(yè)與下游行業(yè)共享利潤,并通過整合淘汰一部分企業(yè)。

          2015年,我國鋼鐵企業(yè)、礦山企業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟效益的大幅下滑,特別是進入8月份以后,這一下滑態(tài)勢表現(xiàn)得更為明顯,突出標志是鋼材價格、鐵礦石價格屢創(chuàng)2008年以來的歷史新低。

          日前,在2015(第四屆)鐵礦石發(fā)展高端論壇上,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長朱繼民指出,當前,我國鋼鐵行業(yè)面臨的市場形勢十分嚴峻,表明鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈運行出現(xiàn)了問題,鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行,即由過去的礦山企業(yè)向鋼鐵企業(yè)要利潤、鋼鐵企業(yè)向下游要利潤的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榈V山企業(yè)、鋼鐵企業(yè)與下游行業(yè)共享利潤,并通過整合淘汰一部分企業(yè)。

          鐵礦石消費達到峰值區(qū)

          中國冶金礦山企業(yè)協(xié)會常務副會長雷平喜指出,從全球礦業(yè)發(fā)展歷史來看,瘋狂之后必然是危機,火爆之后必然是蕭條,當前礦業(yè)屬于大周期調(diào)整和合理回歸。根據(jù)全球經(jīng)濟發(fā)展的“鐘形”規(guī)律,當GDP增速達到峰值后開始逐漸下降,第二產(chǎn)業(yè)占比峰值后將緩慢下降。

          從發(fā)達國家近200年GDP增速變化來看,伴隨人均GDP不斷增長和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進,GDP增速呈現(xiàn)“鐘形”變化軌跡。當人均GDP達到7500美元左右時,GDP增幅達到最大值,之后會逐步下降。其中,快速工業(yè)化國家“鐘形”頂點高,緩慢工業(yè)化國家“鐘形”頂點低。2014年,我國人均GDP約為7485美元,工業(yè)化處于從中期向后期過渡階段,城鎮(zhèn)化率達到54.77%,經(jīng)濟進入新常態(tài),GDP增速進入下行通道。

          雷平喜認為,從經(jīng)濟發(fā)展階段來看,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,我國經(jīng)濟增長速度將逐步放緩,經(jīng)濟增長將讓位于質(zhì)量和效率。而隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化向緩慢城鎮(zhèn)化發(fā)展,固定資產(chǎn)投資增長趨勢將明顯放緩,出口導向型經(jīng)濟已經(jīng)開始向內(nèi)需拉動型經(jīng)濟發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)主導型經(jīng)濟已經(jīng)向第三產(chǎn)業(yè)主導型經(jīng)濟發(fā)展,鋼材需求峰值已經(jīng)出現(xiàn)并開始緩慢下降。

          從產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律來看,隨著經(jīng)濟發(fā)展和科技進步,工業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)不斷演進,各行業(yè)峰值呈現(xiàn)“雁形”式演進。而且,峰值演進軌跡大致上是建筑、冶金、有色、家電、機械、汽車、化工、電子、航天航空以及其他新興產(chǎn)業(yè)等,對應礦產(chǎn)資源消費頂點的到來時間與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰值期到來時間一致,但鋼鐵行業(yè)峰值較其他行業(yè)來得早一些。

          由此判斷,鐵礦石消費強度拐點已經(jīng)出現(xiàn),需求能力下降,供應能力提升,供大于求將維持一段時間,價格處于下行通道。

          新階段面臨嚴峻形勢

          雷平喜介紹,2015年以來,世界經(jīng)濟表現(xiàn)平庸,鐵礦石巨頭持續(xù)增產(chǎn),全球供應過剩進一步加劇,鐵礦石市場預期悲歡,信心嚴重不足。同時,美元指數(shù)高漲,原油價格暴跌,商品貨幣大幅貶值,多方面因素交織疊加導致鐵礦石價格繼續(xù)大福下滑。而且,我國經(jīng)濟下行壓力增大,礦山成本與價格倒掛嚴重,虧損面持續(xù)擴大,失血企業(yè)不斷增多,一些企業(yè)沒有利潤和造血功能,只能延緩生存時間。

          雷平喜認為,我國鐵礦品種單一,用途惟一,產(chǎn)業(yè)鏈短,技術(shù)含量低,基本不存在品牌價值,在供大于求的環(huán)境下,只能靠成本競爭。而且,我國鐵礦石行業(yè)集中度低,結(jié)構(gòu)和布局不合理,多、小、散問題突出,嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。

          事實上,我國鐵礦石行業(yè)已經(jīng)進入新的發(fā)展階段,面臨前所未有的嚴峻形勢。

          一是新常態(tài)下,我國經(jīng)濟發(fā)展速度由高速到中速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點,導致對鋼鐵需求呈現(xiàn)穩(wěn)中下降的趨勢,對鐵礦行業(yè)的影響隨之而來。同時,我國廢鋼利用率逐步提高,國內(nèi)對鐵礦石的需求進入峰值平臺區(qū)。

          二是新《環(huán)保法》的出臺,體現(xiàn)了我國對環(huán)境保護的重視和對違法企業(yè)嚴懲的決心,鋼鐵、礦山等領(lǐng)域成為環(huán)?!案邏簠^(qū)”,面臨更為嚴峻的要求。

          三是礦產(chǎn)資源開采條件趨于惡化。礦產(chǎn)資源稟賦是礦山企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),鐵礦企業(yè)尤其是大型國有礦山基本都建立在計劃經(jīng)濟時代,經(jīng)過幾十年的開采,資源逐漸枯竭,采深不斷增加,開發(fā)成本不斷上升,競爭力被嚴重削弱。同時,富余下崗職工大幅增加,主導產(chǎn)業(yè)逐步衰退,并產(chǎn)生許多其他問題。

          明確企業(yè)發(fā)展新方向

          鐵礦企業(yè)是鋼鐵生產(chǎn)的主要原料基地,隨著鐵礦石價格的持續(xù)下跌和環(huán)保壓力的日益增強,過去“焚林而獵”的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)不能適應新形勢下的要求。

          對此,朱繼民認為,我國鋼鐵企業(yè)、礦山企業(yè)今后的發(fā)展方向是實現(xiàn)綠色化、減量化、差異化、服務化、智能化、國際化的發(fā)展。

          其中,綠色化發(fā)展是鋼鐵企業(yè)、礦山企業(yè)必須堅持、不可回避的發(fā)展方向,任何一個企業(yè)回避綠色化發(fā)展,其結(jié)果只能是被社會和市場淘汰出局。減量化是鋼鐵行業(yè)降低自身產(chǎn)能與產(chǎn)量規(guī)模,規(guī)避過度生產(chǎn)、惡性競爭的需要。差異化、服務化是鋼鐵企業(yè)滿足用戶多元化、個性化需要,全方位提高服務質(zhì)量,實現(xiàn)營銷模式創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。智能化是鋼鐵企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)手段來支撐企業(yè)業(yè)務流程再造、經(jīng)營模式變革、綠色發(fā)展的需要,同時要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來支撐整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合與優(yōu)化。國際化是鋼鐵企業(yè)充分利用國內(nèi)、國際兩個市場,進行資源配置,實現(xiàn)資本的國際化、經(jīng)營的國際化,而不是一味地利用產(chǎn)品出口的方式擴展市場領(lǐng)域、提高市場份額。

          冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)建議,在政府層面,要重視國產(chǎn)礦在鐵礦石戰(zhàn)略保障體系中的作用,不斷調(diào)整優(yōu)化國內(nèi)礦山企業(yè)稅費,優(yōu)化礦業(yè)項目審批流程,加快項目審批時間,并深化國企改革,增強國有礦山企業(yè)活力。

          在行業(yè)層面,要為企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略提供相關(guān)服務,引進、推廣全球先進采、選、管等技術(shù),幫助礦山企業(yè)降低成本,并建立科學對標體系,幫助企業(yè)查找自身問題。

          在企業(yè)層面,鋼鐵企業(yè)應實施低庫存戰(zhàn)略,礦山企業(yè)和鋼鐵企業(yè)可建立更加緊密合作關(guān)系,礦山企業(yè)應努力從技術(shù)、管理、融資等方面降低生產(chǎn)成本,部分成本偏高礦山應盡早停產(chǎn)以減少虧損。同時,鋼鐵企業(yè)和礦山企業(yè)應充分利用金融工具,規(guī)避市場風險,相關(guān)企業(yè)應抓住目前礦業(yè)低迷期,選擇優(yōu)質(zhì)項目進行參股、并購等。
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