鋼企想蛻變與改革 必須清除守舊觀念
鋼鐵行業(yè)未來的發(fā)展，改革和創(chuàng)新將會成為主旋律。李新創(chuàng)向記者表示，“鋼鐵要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就是要使用戶價值最大化，沒有用戶就沒有生存空間，這是第一要務(wù)，同時，讓內(nèi)部的各要素的集成利用最大化，因此，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)解決了數(shù)量問題，今后要解決結(jié)構(gòu)問題，品種結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)等問題?！?
可以說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整包括加快淘汰落后產(chǎn)能以及提升量大面廣的產(chǎn)品，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，從銷售貿(mào)易來講，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是尤為重要的，必須發(fā)展高端產(chǎn)品，滿足不斷快速發(fā)展的新要求。
因此，鋼鐵業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)還要不斷優(yōu)化。從今年鐵礦石價格跌到70美元，企業(yè)效益明顯下降，競爭力明顯減弱，可以直觀地感覺到價格變化對布局調(diào)整非常重要。同時，鋼鐵業(yè)還要關(guān)注未來產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整。資源保障，不是礦價低下來之后就可以掉以輕心。鋼鐵產(chǎn)業(yè)將迎來布局調(diào)整，京津冀和長三角地區(qū)的發(fā)展都面臨著壓力，不過今后鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的過程中還是存在很大協(xié)調(diào)余地，可以說在保持現(xiàn)在鋼鐵消費(fèi)總量、生產(chǎn)總量沒有大的變化的基礎(chǔ)上，鋼鐵市場為了能夠更好地為產(chǎn)業(yè)下游服務(wù)。即使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)仍很艱巨，但也是箭在弦上不得不發(fā)。
對此，李新創(chuàng)表示，技術(shù)革命無非三個方面：第一，提高效率;第二，改善質(zhì)量;第三，優(yōu)化服務(wù)?！拔蚁?，鋼企最根本的還要做好自己，也就是說鋼企還要回歸發(fā)展的常態(tài)，回歸經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)，正確認(rèn)識自己，也正確判斷未來，這非常重要。過去30年，中國經(jīng)歷了快速發(fā)展，鋼鐵尤為突出，雖然我們的鋼鐵生產(chǎn)力已經(jīng)突飛猛進(jìn)，但是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展不僅僅是看生產(chǎn)了多少，過去我們過于注重?cái)?shù)量而相對輕視了質(zhì)量，這種觀念不符合鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅是為了解決數(shù)量問題，還要解決質(zhì)量問題，鋼鐵又是非常具有代表性的一個產(chǎn)業(yè)，過去幾十年特別是過去十年快速發(fā)展，鋼鐵數(shù)量已經(jīng)解決，但是，我們面臨的質(zhì)量和相應(yīng)的結(jié)構(gòu)問題依然很突出，我們花了很長時間來解決數(shù)量問題，我相信，我們解決質(zhì)量問題同樣要付出極大的努力。”
創(chuàng)新，是鋼鐵行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)即將進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展后生存下去的必要因素，可是在劉海民看來，鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，其管理機(jī)制的守舊理念依然根深蒂固，
“之前鋼企之間實(shí)行兼并重組戰(zhàn)略，但是兼并后發(fā)現(xiàn)，雖然能夠增強(qiáng)鋼鐵行業(yè)的集中度，但是如果鋼企內(nèi)部不能做到真正的機(jī)制改革，兼并重組反而是起到負(fù)作用，很多鋼企在通過兼并重組后經(jīng)營業(yè)績不升反降”。
鋼企機(jī)制不靈活和觀念守舊還體現(xiàn)在，鋼鐵企業(yè)尤其是老牌國企為了讓自己旗下所有產(chǎn)業(yè)板塊都能夠生存下去，不惜將盈利的板塊所創(chuàng)造出來的利潤補(bǔ)貼那些虧損的板塊所留下的漏洞，甚至通過政府補(bǔ)貼來為其虧損產(chǎn)業(yè)板塊續(xù)命。
“這也與國外對那些運(yùn)營不佳的鋼鐵板塊實(shí)行逐漸淘汰的方針背道而馳，鋼鐵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)想做到的就是一個都不能死，但是這樣雖然使得鋼企各個板塊得以保存，但是實(shí)際上也只是讓這些虧損產(chǎn)業(yè)處于一個‘半死不活’的狀態(tài)。”劉海民無奈地表示。
在業(yè)內(nèi)人士看來，鋼企在管理機(jī)制上的弊端以及其對行業(yè)變化反應(yīng)遲鈍，實(shí)際上是在拖自己的后腿，同時也在拖整個鋼鐵行業(yè)的后腿。因此，鋼鐵行業(yè)若想真正做到蛻變和改革，這些守舊的觀念必須清除。對于那些經(jīng)營不善，競爭力低下的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該讓其接受行業(yè)的洗牌。如果固步自封，鋼鐵行業(yè)利潤水平就永遠(yuǎn)得不到質(zhì)的提升，民營鋼企為什么在沒有政府補(bǔ)貼等利好援助下，經(jīng)營業(yè)績反而更加出彩的原因就在于此。
來源 中研網(wǎng)
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