攀鋼極限倒逼 全力打贏“兩場硬仗”
發(fā)表時(shí)間:2020-4-24 10:45:45??????點(diǎn)擊:
3月份,攀鋼釩、西昌鋼釩、攀長特等單位的產(chǎn)銷率超100%,一季度,攀鋼礦業(yè)公司鈦精礦產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平……在市場形勢嚴(yán)峻的情況下,攀鋼保持了盈利狀態(tài),如何進(jìn)一步打贏疫情防控和改革發(fā)展“兩場硬仗”?4月16日,在攀鋼一季度黨群工作例會(huì)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上,該公司就確保完成全年目標(biāo)任務(wù)作出安排。
攀鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央的決策部署,在鞍鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,超前謀劃、果斷決策、快速行動(dòng),一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,迅速啟動(dòng)特殊時(shí)期“4711”專項(xiàng)行動(dòng),經(jīng)受住了疫情和市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
針對生產(chǎn)經(jīng)營將在較長時(shí)期內(nèi)處于極其困難的局面,攀鋼要求各單位極限施壓,極限倒逼,以“4711”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中把生產(chǎn)經(jīng)營工作做到極致。要突出黨建引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,深入開展“清風(fēng)工程”專項(xiàng)行動(dòng),突出抓好“靠鋼吃鋼”、群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題、可能影響公正行權(quán)事項(xiàng)三個(gè)專項(xiàng)治理,全面加強(qiáng)年輕干部和復(fù)合型干部隊(duì)伍建設(shè),以黨的建設(shè)新成效凝聚攻堅(jiān)克難新力量。
進(jìn)入二季度以來,攀鋼國貿(mào)公司正持續(xù)加大合同銜接力度,努力打贏疫情大考下的營銷攻堅(jiān)戰(zhàn);攀鋼釩正逐一落實(shí)“4711”專項(xiàng)行動(dòng)舉措,鐵血量化降本;攀成鋼、西部物聯(lián)堅(jiān)持以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)客戶、完成經(jīng)營指標(biāo)等重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)工作有序順利推進(jìn)……在抓好常態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作的同時(shí),攀鋼正加快構(gòu)建第三代技術(shù)體系,為新攀鋼建設(shè)提供高品質(zhì)科技動(dòng)力;加快推進(jìn)第三次管理變革,化危為機(jī)促發(fā)展;加快推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,奮力搶占行業(yè)未來競爭制高點(diǎn);持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理“三大平臺”建設(shè),加快將現(xiàn)場能力轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
攀鋼認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央的決策部署,在鞍鋼集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,超前謀劃、果斷決策、快速行動(dòng),一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,迅速啟動(dòng)特殊時(shí)期“4711”專項(xiàng)行動(dòng),經(jīng)受住了疫情和市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
針對生產(chǎn)經(jīng)營將在較長時(shí)期內(nèi)處于極其困難的局面,攀鋼要求各單位極限施壓,極限倒逼,以“4711”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中把生產(chǎn)經(jīng)營工作做到極致。要突出黨建引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,深入開展“清風(fēng)工程”專項(xiàng)行動(dòng),突出抓好“靠鋼吃鋼”、群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題、可能影響公正行權(quán)事項(xiàng)三個(gè)專項(xiàng)治理,全面加強(qiáng)年輕干部和復(fù)合型干部隊(duì)伍建設(shè),以黨的建設(shè)新成效凝聚攻堅(jiān)克難新力量。
進(jìn)入二季度以來,攀鋼國貿(mào)公司正持續(xù)加大合同銜接力度,努力打贏疫情大考下的營銷攻堅(jiān)戰(zhàn);攀鋼釩正逐一落實(shí)“4711”專項(xiàng)行動(dòng)舉措,鐵血量化降本;攀成鋼、西部物聯(lián)堅(jiān)持以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌抓好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)客戶、完成經(jīng)營指標(biāo)等重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)工作有序順利推進(jìn)……在抓好常態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作的同時(shí),攀鋼正加快構(gòu)建第三代技術(shù)體系,為新攀鋼建設(shè)提供高品質(zhì)科技動(dòng)力;加快推進(jìn)第三次管理變革,化危為機(jī)促發(fā)展;加快推進(jìn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,奮力搶占行業(yè)未來競爭制高點(diǎn);持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理“三大平臺”建設(shè),加快將現(xiàn)場能力轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
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