陳蠻莊煤礦首季逐月減虧800萬元
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),今年以來,陳蠻莊煤礦緊緊圍繞“抓三場(chǎng)、增三量、降三耗、提雙效”工作思路,全力以赴,聚力攻堅(jiān),大打扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn),呈現(xiàn)出逐月減虧800萬元的良好態(tài)勢(shì),一季度累計(jì)減虧2400萬元。
該礦突出加強(qiáng)采場(chǎng)、煤場(chǎng)、洗煤廠管理,優(yōu)化采場(chǎng)設(shè)計(jì),加強(qiáng)設(shè)備管理,完善洗煤工藝,嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo),提質(zhì)降本增效。今年1至3月份,原煤量、精煤量、銷量逐月攀升。同時(shí),完善材料、電耗、技術(shù)管理制度,將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解到單位、人頭,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)全員降本提效的壓力感和責(zé)任心。2月份,通過優(yōu)化巷道設(shè)計(jì),節(jié)支570萬元。3月份,在噸煤價(jià)格較年初下降60元的基礎(chǔ)上,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的盈虧指標(biāo)。在煤炭市場(chǎng)的寒流中,陳蠻莊煤礦干部員工堅(jiān)定信心,自我加壓,攻堅(jiān)克難,源頭增產(chǎn),龍頭增銷,降本治虧,呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
“山高人為峰,事不避難,知難不難。條件是創(chuàng)造出來的,市場(chǎng)是跑出來的,品牌是干出來的!”陳蠻莊煤礦礦長(zhǎng)張斌說。
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