新常態(tài)下推動(dòng)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端
“推動(dòng)煤機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，著力在一些關(guān)鍵領(lǐng)域搶占先機(jī)、取得突破。不斷提高本土企業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣煤機(jī)行業(yè)才能有新發(fā)展?！敝袊?guó)煤炭機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張勇在煤機(jī)協(xié)會(huì)第六屆三次理事會(huì)會(huì)議期間如是說。
2013年在我國(guó)對(duì)煤炭需求總量減緩、煤炭行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑、煤機(jī)訂貨總量減少和應(yīng)收賬款增加的情況下，煤機(jī)企業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，在全行業(yè)利潤(rùn)下降一半的時(shí)期，自主的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)在發(fā)展中升級(jí)、在升級(jí)中發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展艱難
煤炭“黃金十年”期間，吸引了大量資本和企業(yè)加入煤機(jī)行業(yè)，尤其是國(guó)外企業(yè)集團(tuán)、軍工背景企業(yè)以及民營(yíng)資本快速進(jìn)入中國(guó)煤機(jī)行業(yè)，煤機(jī)行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度。
近幾年，伴隨煤機(jī)市場(chǎng)的不斷萎縮，煤機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過剩的表現(xiàn)愈加明顯，導(dǎo)致當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)白熱化局面，且競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域已經(jīng)蔓延至全球市場(chǎng)。2015年，無論國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，煤機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將繼續(xù)呈現(xiàn)白熱化。
煤炭行業(yè)在市場(chǎng)需求不旺、產(chǎn)能建設(shè)超前、進(jìn)口規(guī)模較大等多重因素影響下，2014年煤炭市場(chǎng)供大于求的矛盾突出、庫(kù)存增加、價(jià)格下滑、效益下降，整個(gè)行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力繼續(xù)加大。
2013年全國(guó)煤機(jī)企業(yè)利潤(rùn)總額下降幅度較大，利潤(rùn)總額為43.17億元，與2012年比下降44.38%。而煤機(jī)企業(yè)總產(chǎn)量為434.55萬噸，同比下降12.11%。2013年，煤機(jī)企業(yè)前50強(qiáng)有44家銷售收入下降，最大降幅為41%，降幅在10%~30%的企業(yè)有30家，50強(qiáng)銷售收入總計(jì)下降104.88億元，比2012年下降了11%。
張勇表示，貨款拖欠是困擾煤機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要問題。2013年，131家煤機(jī)企業(yè)應(yīng)收賬款達(dá)481.57億元，同比增加20.4%;負(fù)債達(dá)1088.07億元，同比增加9.76%;資產(chǎn)達(dá)1850.92億元，同比增加10.34%。煤機(jī)企業(yè)職工人均年收入約4.7萬元，同比下降2.91%。
拖欠款最直接的原因是煤炭?jī)r(jià)格一起低迷，煤炭企業(yè)沒有資金緊缺，隨著環(huán)保問題的日益突出，煤炭產(chǎn)量的宏觀調(diào)控，使得煤炭企業(yè)的日子過起來越來越難，煤機(jī)企業(yè)的應(yīng)收賬款也越來越多?，F(xiàn)在煤炭行業(yè)有一句話叫做“過去十年是發(fā)展的問題，現(xiàn)在十年是保命的問題。”
多種措施促發(fā)展
為了擺脫困境，尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，煤機(jī)企業(yè)紛紛選擇了適合自己的突圍路徑。
老牌煤機(jī)企業(yè)，在品牌實(shí)力、綜合技術(shù)、人才儲(chǔ)備上有自己的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)與煤礦聯(lián)動(dòng)，組成有機(jī)的合作伙伴的關(guān)系，為客戶提供從設(shè)計(jì)、制造、維護(hù)、大修、配件供應(yīng)全壽命管理的一體化服務(wù)模式，并采用噸煤費(fèi)用提成的服務(wù)結(jié)算模式，使設(shè)備供應(yīng)商與煤炭企業(yè)成為合作同盟，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。企業(yè)在做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的同時(shí)，煤機(jī)企業(yè)還可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈，由單一生產(chǎn)制造型企業(yè)向生產(chǎn)制造和生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
進(jìn)軍后市場(chǎng)，加盟中小煤礦也是一些企業(yè)采用的措施，從以前單一的設(shè)備供應(yīng)商搖身變成從煤炭的開采、煤機(jī)生產(chǎn)、煤炭銷售等方面覆蓋煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商，如此既能解決中小煤礦安全和生成技術(shù)落后的問題，也為煤機(jī)企業(yè)找到了設(shè)備的銷售出路，同時(shí)由于在整個(gè)煤炭生產(chǎn)過程中可以整體規(guī)劃開采，也降低了開采成本，讓煤機(jī)企業(yè)從單一的利潤(rùn)來源轉(zhuǎn)變到多種來源，提高了企業(yè)盈利。
設(shè)備再制造也是近年來深受企業(yè)歡迎的一種方式，綜采設(shè)備作為一種易耗損設(shè)備，可以通過再制造的方式恢復(fù)其原有的性能，延長(zhǎng)其使用壽命，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)率。
張勇表示，煤機(jī)市場(chǎng)需求量和煤炭固定資產(chǎn)投資密切相關(guān)，而受煤炭市場(chǎng)整體低迷的影響，近兩年煤機(jī)行業(yè)受到了很大的沖擊。但煤炭畢竟是我國(guó)的主體能源，而機(jī)械開采是保障煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要手段，因而，未來煤機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景還是樂觀的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將主要體現(xiàn)在設(shè)備更新、維持再生產(chǎn)、技術(shù)改造等方面。
新時(shí)期有新發(fā)展
不久前，國(guó)務(wù)院部署了《中國(guó)制造2025》規(guī)劃，推動(dòng)中國(guó)裝備行業(yè)向更高層次發(fā)展。張勇表示，煤機(jī)協(xié)會(huì)將開始制定煤機(jī)行業(yè)的“十三五”計(jì)劃，并積極推動(dòng)煤機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合升級(jí)，推動(dòng)高端煤機(jī)裝備的發(fā)展。
第一，做好重點(diǎn)課題。重點(diǎn)開展煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃前期中的煤機(jī)部分課題，總結(jié)和對(duì)比“十二五”規(guī)劃任務(wù)和重點(diǎn)工作完成情況。
第二，繼續(xù)配合國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局行管司組織開展小型煤礦機(jī)械化示范煤礦建設(shè)及技術(shù)推廣工作。
第三，加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)交流與合作。下半年開展我國(guó)煤機(jī)出口境外的調(diào)研，編輯我國(guó)煤機(jī)出口設(shè)備目錄和主要設(shè)備圖片冊(cè)，計(jì)劃召開我國(guó)煤機(jī)企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。加強(qiáng)與印度技術(shù)交流，組織煤機(jī)企業(yè)對(duì)印度進(jìn)行技術(shù)交流與考察。
第四，加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)參與境外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)能合作，積極為企業(yè)申請(qǐng)對(duì)大型成套設(shè)備的出口融資保盡保全的政策。推動(dòng)企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)筋健骨、發(fā)展壯大。
今年下半年開展對(duì)我國(guó)煤機(jī)產(chǎn)品的出口境外調(diào)研，編輯我國(guó)煤機(jī)出口設(shè)備目錄和主要設(shè)備圖冊(cè)，計(jì)劃下半年召開我國(guó)煤機(jī)企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略研討會(huì)。
第五，加強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。積極為企業(yè)服務(wù)，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、新產(chǎn)品新技術(shù)的評(píng)審、評(píng)議、鑒定、推廣等工作。進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高職工素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)行業(yè)和企業(yè)的能力。
第六，做好協(xié)會(huì)理事工作，表彰優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，“五小”創(chuàng)新優(yōu)秀成果。開展煤機(jī)行業(yè)“百名優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)選工作。繼續(xù)做好《中國(guó)煤炭機(jī)械志》編纂工作。積極發(fā)揮專業(yè)委員會(huì)的作用，分別召開專題研討會(huì)。
煤機(jī)企業(yè)修煉內(nèi)功提升自己的同時(shí)，可以根據(jù)市場(chǎng)因勢(shì)利導(dǎo)，用諸如融資租賃等多種方法搞活市場(chǎng)，促進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。我國(guó)煤機(jī)行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯，正在向集約化、規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
本屆理事會(huì)還選舉了中煤張家口煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)?？偨?jīng)理馬利、西安重工裝備之兆集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記李德鎖、山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理閆振東三人為新任副理事長(zhǎng)。(中國(guó)投資咨詢網(wǎng))
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