長(zhǎng)鋼燒結(jié)廠全力以赴沖刺后兩月降本任務(wù)
為保證圓滿完成后兩月經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，燒結(jié)廠以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度落實(shí)各項(xiàng)降本增效措施，在繼續(xù)推進(jìn)“低成本燒結(jié)優(yōu)化工藝生產(chǎn)和降低燒結(jié)礦落地倒搬”等工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)冬季生產(chǎn)的特性，加強(qiáng)工序成本控制、生產(chǎn)過程管理、安全工作，力求完成公司計(jì)劃，各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)均滿足了高爐生產(chǎn)需求。
在工序過程控制方面：本著先算后干的工作理念，制定配礦方案分析，推進(jìn)熔劑結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，同時(shí)控制好氧化鐵皮、壓濾泥、高爐除塵灰、鋼渣粉等回收料的配加工作，抓好燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)治理、合理控制焦粉消耗、優(yōu)化生產(chǎn)組織降低物流倒搬等措施實(shí)施，完成月度計(jì)劃目標(biāo)。
在生產(chǎn)過程管理方面：完善燒結(jié)廠2014年冬季生產(chǎn)工作方案，明確各單位職責(zé)和任務(wù)，從礦粉使用、儲(chǔ)存、卸礦三方面入手制定詳細(xì)工作措施，生產(chǎn)專業(yè)部門每周不定時(shí)的對(duì)各車間進(jìn)行檢查，加大考核管理力度。同時(shí)，按防凍計(jì)劃節(jié)點(diǎn)安排做好冬季設(shè)備設(shè)施防凍工作，確保冬季設(shè)備運(yùn)行正常。
在安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，燒結(jié)廠在全廠范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新修改的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，在廠辦公樓及車間崗位上懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，安委會(huì)印發(fā)了學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并將新的條款內(nèi)容上傳到廠內(nèi)網(wǎng)。二是組織學(xué)習(xí)。分廠級(jí)和車間級(jí)兩層貫徹學(xué)習(xí)。并組織班組長(zhǎng)以上人員觀看相關(guān)視頻，讓每名職工懂法，知法，學(xué)法，用法，做到依法操作，違法必究。三是以考促學(xué)。在11月底，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，將組織全廠職工新法考試，查看新法掌握情況，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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